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为啥365bet上不去_365bet官网网址是多少_365bet台湾登录器进行内部运行机制改革

从临床和服务入手   让群众享受更多的改革红利

近两个月来,你会发现在为啥365bet上不去_365bet官网网址是多少_365bet台湾登录器找不到行政办公区了,原先的医技、行政楼已变成医技楼,原来拥挤不堪的超声科已搬迁至原行政办公区。现在医技楼一楼到三楼均调整为医技辅助用房,四楼虽还是部分行政人员的办公场所,但该楼层的电梯只能到达三楼。“这样做,主要还是考虑合理有效的把医疗业务用房利用极至,让行政职能科室下沉至一线,为临床保健服务。”该院院长蔡东华说。

据他介绍,在进一步深化公立医院改革过程中,宏观方面,他们根据市委市政府要求,扎实稳定推进,如实行药品零差价销售、开展单病种付费、试行分级诊疗等;而为啥365bet上不去_365bet官网网址是多少_365bet台湾登录器内部要做的,就是开展内部运行机制改革。改革的重点在于管理和学科建设、技术水平的提高等方面。管理方面,从粗放到精细,从管理为主向服务为主,以人为本,以问题为导向,以更方便服务就诊者及家属为出发点,不断优化服务流程,合理设置科室。措施就是改变服务理念,一是同步门诊、行政职能科室人员的上班时间,全院职工每人每天延长半小时的工作时间,上午统一延长至12点。二是开展行政后勤人员周末到临床一线参与导诊的创新型服务。其次是对原有就诊流程进行再造、整合、优化,如更新全院信息化分诊叫号系统、对围产期候诊流程进行再造、对妇产科、儿科、急诊流程进行整合等,让流程更合理,让患者和家属更方便。

以人为本的另一方面就是关爱员工生活和工作,如改善职工食堂、提高职工精神文化生活、召开职工趣味运动会、让员工为医院管理出金点子等等,改变员工精神面貌。同时营造人本主义的医院文化,在工作上,创造最佳的工作条件和设备;在学习上鼓励专业技术人员学管理、学技能,创造条件深造学习;在医院文化理论上,设计了以院雕、医院的五大管理体系、笑脸为设计元素的院徽标志,确立“洁净精微,仁爱至善”的院训,提炼了“建成全省一流,全国具有一定知名度的县级三级乙等妇幼健康服务专科医院”的愿景。

在技术方面,以妇产科、儿科为核心科室,打造大保健管理模式,把住院、门诊、围产期妇保和产后妇保、婚检孕检、优生等纳入大保健范畴,通过技术提升,保证母婴健康安全。为此,该院在妇产科推行无痛分娩、导乐分娩等新型分娩方式,降低剖腹产率。据统计,该院的剖腹产率从2013年的49%降至2015年上半年的34%,控制效果显着,在全市3家二级医院中剖腹产率为最低;加大新生儿重症病房建设,设立30张重症病床,做好产科的坚强后盾,在早产儿、极低体重儿、超低出生体重儿、新生儿呼吸窘迫综合征、胎粪吸入综合征、缺氧缺血性脑病、颅内出血、新生儿溶血症、新生儿黄疸等疾病的救治方面达到泉州县级妇幼保健院先进水平;增加儿童保健的内涵,把保健内容从一般的健康体检,扩展到儿童营养、生长发育、智力开发、心理成长等方面,对儿童全身心呵护。

在围绕重点核心科室进行建设时,该院进一步加强相关科室及基础科室的建设,如内科、皮肤科、口腔、五官、眼保健科、影像科等,确保全院医疗技术水平整体的提升。

    展望2016年,随着全面深化医药体制改革的进一步深入,相信为啥365bet上不去_365bet官网网址是多少_365bet台湾登录器在实现“建成全省一流,全国具有一定知名度的县级三级乙等妇幼健康服务专科医院”的愿景征程中会取得佳绩。




 
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